本日のブログでは
日経「読まれた記事ランキング」
より、僕が気になった記事を
ピックアップして、コメントします。
僕は、就職先で自分が
良いと思えない
モノを売ることができず、
大卒から8年で
5回の転職、2回のリストラを
経験しました。
自分が「良いもの」だと
思えないものは提供できない
と分かったのです。
6つ目の就職で、
分譲マンションと出会い
今までの転職ばかりの経験から、
僕自身が良い家と思える
「自分が住みたい家」のみを
賃貸する大家になった
分譲マンション
コレクターの
ヨコちゃんこと
横山顕吾です。
またの名を
お金がなくても
資産家に導く
マンションオーナー
育成士!
です。
僕のミッションは、
独自ノウハウの
“HEnTainメソッド”で
資金0から40物件!
HEnTainメソッドで
分譲マンション
オーナーに導く!
です。
本日は、毎日ブログ806日目です。
このブログは、
「お金持ち」になりたい人に
向けて、お伝えしています。
「お金持ち」とは・・・
資産収入 > 生活費
となることです。
「資産収入」とは、労働なく得る収入です。
本日のブログは、
毎週恒例にしている
日経新聞の
「読まれた記事ランキンング」から
僕が気になる内容を
ピックアップするコーナーです。
では、今週の
「読まれた記事ランキング」です。
今週はコロナに
直接関係する記事は
1個でした。
ロシア・ウクライナは
今週は0個です。
「読まれた記事ランキング」
の中で僕が気になった記事は
第10位の
ユニクロやアステラス、
給与の世界共通化進む
です。
記事の全文は
こちら・・・
少し長くなりますが
記事によると、
日本企業が
国内外の社員の
給与制度の共通化を
進めている。
「ユニクロ」を展開する
ファーストリテイリングは
国内外の給与制度を
3月に統一し、
国内従業員の年収を
引き上げる。
アステラス製薬も
部長級以上の制度を
全世界で共通化した。
主要国に比べ
日本の給与制度は
硬直的とされ、
優秀な人材への
配分で見劣りする。
制度の共通化で
給与水準を
引き上げやすくするほか、
世界的な人材配置を
柔軟にできるようにする。
経済協力開発機構
(OECD)によると、
21年の日本の平均年収は
加盟国平均より低い
34カ国中24位で、
先進国の中で
低水準にとどまっている。
ファストリは
年収引き上げに伴って
国内の人件費が
約15%増える見込み。
だが、製造から販売まで
様々な工程でデジタル化を進めて
生産性を上げることで、
人件費増は吸収できるとみる。
日本企業は
世界を見据えた
人材戦略が問われている。
と、あります。
事業を大きくする上で
「人の管理」が
とても重要です。
人は、お金が欲しい場合が
多いので、
雇用した場合、
給与をアップすることが
必要です。
給与をアップしても
すぐに慣れてしまうので、
定期的に
給与をアップし続ける
必要があります。
給与をアップしても
何らかの理由で
辞めて行く人も多くいます。
そうすると、
また新たな雇用が
必要になります。
したがって、
今回の記事のように
給与を一斉に上げるには
ファストリのように
しっかりとした仕組みが
必要です。
一方、マンションの管理は
どうでしょうか?
築年数が経過すると
いろんな設備が壊れます。
壊れたら直したり
新しく買い替えたりが
必要になります。
またマンション購入時には
多額のお金が必要です。
普通はローンを組むので
毎月支払いが発生します。
しかし、いずれローンは
終わります。
ローンが終わると
支出する額が
激減します。
ローン以外の支出項目は、
固定資産税と火災保険
管理費や修繕費です。
大きな違いとしては
マンションは
文句も言わないし
いなくなることもありません。
人を雇うと
時ともに支払う額が
増えていきますが、
マンションの場合は
時とともに支払う額が
激減します。
個人事業を始める上で
人を雇うか
モノから収入を生むかを
選択することになります。
僕は人を雇う事業より
マンションで家賃を得る事業を
選択しています。
ブログの内容等についての
お問い合わせは
不労所得を目指すのではなく、
自ら学んで、自ら賃貸経営を
したい方からの
お問合せお待ちしています!
では、また明日!
Profile
僕は、就職先で自分が良いと思えないモノを売ることができず、大卒から8年で5回の転職、2回のリストラを 経験しました。
自分が「良いもの」だと思えないものは提供できないと分かったのです。
6つ目の就職で、分譲マンションと出会い今までの転職ばかりの経験から、僕自身が良い家と思える「自分が住みたい家」のみを賃貸する大家になった分譲マンションコレクターのヨコちゃんこと横山顕吾です。
またの名をお金がなくても資産家に導くノウハウ伝道師!です。
僕の賃貸経営のミッションは
賃貸ライフを分譲ライフに!
借主に所有者同様のマンションライフをご提供!