副業するなら、労働収入ではダメです！ by 日経読まれた記事ランキング ～毎日ブログ1177日目

本日のブログでは

 

 

日経「読まれた記事ランキング」
より、僕が気になった記事を
ピックアップして、コメントします。

 

 

 

 

 

僕は、就職先で自分が
良いと思えない
モノを売ることができず、

 

 

大卒から８年で
５回の転職、２回のリストラを
経験しました。

 

 

自分が「良いもの」だと
思えないものは提供できない
と分かったのです。

 

 

 

６つ目の就職で、
分譲マンションと出会い

 

 

今までの転職ばかりの経験から、
僕自身が良い家と思える
「自分が住みたい家」のみを
賃貸する大家になった

 

 

分譲マンション

コレクターの
ヨコちゃんこと

横山顕吾です。

 

 

 

またの名を

 

 

お金がなくても
資産家に導く

 

マンションオーナー

育成士！

 

 

です。

 

 

 

僕のミッションは、

 

 

独自ノウハウの

“BMBﾒｿｯﾄﾞ”で

自己資金40万から40物件！

 

 

BMBメソッドで

分譲マンション

オーナーに導く！

 

 

です。

 

 

 

 

本日は、毎日ブログ1177日目です。

 

 

 

 

本日のブログは、

 

 

毎週恒例にしている
日経新聞の
「読まれた記事ランキンング」から

 

 

僕が気になる内容を
ピックアップするコーナーです。

 

 

 

 

 

では、今週の
「読まれた記事ランキング」です。

 

 

 

 

「読まれた記事ランキング」
の中で僕が気になった記事は

 

 

 

第５位の

 

副業はバラ色では

なかった

 

 

解禁5年、

企業と働き手にずれ

 

 

です。

 

 

 

 

 

 

 

 

日本での実質的な

「副業解禁」から

5年がたった。

 

 

社員の副業を認める企業は

過半となったが、

 

 

正社員の副業実施率は

1割に届かず、

横ばいか減少傾向だ。

 

 

社外でスキルを

発揮しながら副収入を得て

経験は本業に生かす。

 

 

そんな理想の形は

まだ多くない。

 

 

厚生労働省が

副業を認める内容に

改正した2018年は

「副業元年」と呼ばれる。

 

 

経団連の会員企業では

22年の副業容認率が

53.1%と、

 

 

17年比で

24.4ポイントの大幅増となった。

 

 

しかし、副業実施率は伸びていない。

2つの「ずれ」が背景にある。

 

 

1つは副業案件の不足だ。

企業側の副業者の受け入れ率は

22年で16.4%にとどまる。

 

 

副業に対する企業の期待と

働き手の目的もずれている。

 

 

企業の目的は

「従業員エンゲージメントを

高めるため」（37.3%）だった。

 

 

一方、働き手が

副業をする理由（複数回答）は

「収入を増やしたい」が上位だった。

 

 

企業が外部人材の活用に

前向きになれるか。

 

 

副収入以外に

目を向ける働き手が

増えていくことも、

副業定着の条件になる。