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一般事業と賃貸事業の経営判断は質の違う! by 日経読まれた記事ランキング ~毎日ブログ1464日目

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本日のブログでは

 

 

日経「読まれた記事ランキング」
より、僕が気になった記事を
ピックアップして、コメントします。

 

 

本日の内容は

経営判断の厳しさについてです。

 

 

そして本日は、

毎日ブログ1464日目です。

 

 

では、今週の
「読まれた記事ランキング」です。

 

 

 

 

 

「読まれた記事ランキング」
の中で僕が気になった記事は

 

 

 

第9位の

 

「脱・中国はダメ」

ファストリ

柳井正が語る

真意と覚悟

 

 

です。

 

 

 

 

 

 

記事の全文は
こちら・・・

 

「脱・中国はダメ」ファーストリテイリング柳井正会長兼社長が語る真意と覚悟 – 日本経済新聞
ファーストリテイリングは衣料品の製造・販売の重要拠点である中国への投資を継続する。景気減速や人件費高騰、地政学リスクの高まりもあり、企業の間では脱・中国も広がるが、柳井正会長兼社長は「中国の重要性は変わらない」と異論を唱える。11月5日の米大統領選挙を前に柳井氏に「覚悟」を聞いた。業界で進むチャイナ+1国内衣料品各社は脱・中国を進めている。ただ柳井氏はこうした動きに対して「ダメですよ、それ。

 

 

少し長くなりますが

記事によると、

 

 

ファーストリテイリングは

衣料品の製造・販売の

重要拠点である中国への

投資を継続する。

 

 

景気減速や人件費高騰

地政学リスクの高まりもあり

 

 

企業の間では

脱・中国も広がるが

 

 

柳井正会長兼社長は

「中国の重要性は変わらない」と

異論を唱える。

 

 

国内衣料品各社は

脱・中国を進めている。

 

 

ファストリの24年8月期の

連結売上高は初めて

3兆円の大台を超えた。

 

 

生産の拠点は

中国を中心としたアジアだ。

 

 

販売面でも中国の存在感は

依然として大きい。

 

 

売上高は過去最高を更新し

25年8月期も増収増益を見込む。

 

欧米を攻めるなか、

中国製の衣料品に

欧米各国が高関税をかければ

ファストリには大きな逆風になる。

 

 

それでも、柳井氏は

中国と離れない姿勢を明言した。

 

 

柳井氏の口ぐせは

書籍にもなった「1勝9敗」。

 

 

1勝となるか、

9敗に含まれるか。

 

 

と、あります。

 

 

 

衣料業界で

世界第3位となっている

「ユニクロ」こと

ファーストリテイリングですが

 

 

今でも、高度な経営判断を

しているという記事です。

 

 

今まで、生産拠点を

中国で行ってきたが

 

 

これからは他の国に

移行していく必要があるのか

について、NOという

経営判断です。

 

 

この判断が間違っていると

世界3位といえども

衰退する可能性もあります。

 

 

仮に工場を移転するにしても

どこにすればいいのか

規模はどのくらいなのか

 

 

など、スケールが

大きいです。

 

 

不動産賃貸業は

全く逆で

 

 

今ある地域の中で

そこそこ良き物件を

見つければいいだけです。

 

 

自ら新たな世界観を

作り上げなくてもいいです。

 

 

つまり、不動産は

自分自身の価値というより

周辺地域の価値だからです。

 

 

一般事業は

自分自身の企業価値を

向上させ続ける努力を

し続ける必要があります。

 

 

将来は自由になりたいと

言う人は多いですが

 

 

自由を得るためには

一般事業で独立するより

 

 

不動産事業で独立の方が

近道だと思う記事でした。

 

 

ブログについての

お問い合わせは

 

お問い合わせ

 

不労所得を目指すのではなく、

自ら学んで、自ら賃貸経営を

したい方からの

お問合せお待ちしています!

 

 

では、また明日!

 

 

About Me

 

 

僕は、自分が良いと思えない

モノを売ることができず、

 

大卒から8年で

5回の転職、2回のリストラを

経験しました。

 

 

自分が「良いもの」だと

思えないものは提供できない

と分かったのです。

 

 

その経験から、僕自身が

良い家と思える

「自分が住みたい家」のみを

貸す大家になった

 

 

分譲マンション

コレクター

のヨコちゃんこと

横山顕吾です。

 

 

 

またの名を

 

お金がなくても

資産家に導く

 

マンションオーナー

育成士!

 

です。

 

 

僕のミッションは、

 

独自ノウハウの

“BMBメソッド”で

自己資金40万から40物件!

 

BMBメソッドで

分譲マンション

オーナーへ導く

 

です。

 

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お問い合わせ

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分譲マンション
コレクター

                               
名前横山 顕吾
住まい広島県

Profile

ひろしま大家の会 会長
分譲マンションオーナーズ倶楽部 代表
一般財団法人日本不動産コミュニティー 中四国ブロック ブロック長

岡山市出身、広島市在住。自己資金40万円から不動産投資をスタートし、10年でファミリー向け分譲マンションを40物件取得。2018年にサラリーマンを卒業し、現在は専業大家として安定収益を得ながら、全国の分譲マンションに精通した「分マン」専門家として活動中。

大学卒業後の10年間は複数の業種を経験し、6社目で広島市の分譲マンション管理会社に就職し移住する。

2011年、東日本大震災の3日後に現地入りした際、分譲マンションの被害が極めて軽微であることを確認。「自分が住みたい」「自信を持って勧められる」住まいとしての価値を確信し、ファミリータイプ分譲マンションでの大家業を決意する。

2012年からは、自ら開発した独自手法「BMBメソッド」により、複数の金融機関から十分な融資を安定的に引き出しながら物件を取得。ワンルーム投資とは一線を画し、家族向け住宅に特化した長期安定型の資産形成モデルを構築している。

実体験に基づく堅実で再現性の高い投資ノウハウや物件選定、リスク管理の視点を、講座・コンサルティング・執筆を通じて発信。自身も「出世をあきらめたサラリーマン」だった経験から、人生を逆転させたい会社員に向けた、具体的なステップには定評がある。

2019年からは少人数制オンラインセミナーを開始し、すでに10物件以上の分譲マンションを保有する実践者を複数輩出。それを機に全国コミュニティ「分譲マンションオーナーズ倶楽部」を設立。2025年5月現在、21名の会員が在籍している。

分譲マンション投資は、土地所有に依存せず、不動産から安定収入を得ることができる現代的な資産形成の手段。地主でなくても始められる、新しい不動産投資スタイルとして、その価値と可能性を広げている。

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