マンション管理会社のM&Aされた側の心理について by マンション管理新聞 ～毎日ブログ2088日目

今日のブログは

今のマンション管理業界の

状況をお伝えするため

 

 

マンション管理新聞の

一面の記事内容について

コメントします。

 

 

本日の内容は、

についてです。

 

 

分譲マンションに

住みたい方や

すでに住んでいる方

 

 

分譲マンションを賃貸して

大家業を目指す方に

向けて書きます。

 

 

 

本日は、毎日ブログ2088日目です。

 

 

 

今週のマンション管理新聞の

一面は、

 

 

日本ハウズイング

晴耕雨読の全株を取得

 

阪神地区の基盤強化

 

３月末時点で

6363戸を管理

 

受託事業拡大も

 

 

という記事でした。

 

 

 

マンション管理新聞社の

サイトはこちら・・・

 

 

 

 

記事によると・・・

 

 

マンション管理大手の

日本ハウズイングは

 

7月1日、

大阪府豊中市に本社を置く

晴耕雨読の全株式を取得し、

完全子会社化しました。

 

 

晴耕雨読は

阪神地区を中心に

マンション管理事業を展開し、

 

2026年3月末時点で

158棟、6363戸の

管理を受託しています。

 

 

日本ハウズイングは

今回の子会社化により、

 

大阪府や兵庫県を中心とする

阪神地区での

事業基盤を強化します。

 

 

さらに、

両社の人材やノウハウを

共有することで、

 

マンション管理の

受託事業を拡大していく

考えとのことでした。

 

 

とのことでした。

 

 

マンション管理業界でも

会社の買収や統合が

増えてきています。

 

 

僕が勤めていた会社も

勤務期間中に２回

退職後に１回

買収されました。

 

 

買収されたおかげで

従業員５名の時代から

上場企業となりました。

 

 

マンションを買い続ける

ノウハウを構築できたのも

 

小さい規模の時代に

全ての業務を行えたことと

 

大きな会社に買収され

管理会社の組織を

知ることができたからです。

 

 

ただ買収された会社側の

従業員の出世の道は

とても厳しいです。

 

 

なぜなら親会社が上層部となり

我々現場従業員を取り仕切るからです。

 

 

出世できる人はいますが

僕はそうなれませんでした。

 

 

自分の勤める会社が

買収される

 

 

そんなことは予期できませんし

コントロールもできません。

 

 

大家業のように

自分がコントロールできる

収入源をもっていることは

 

自分の会社に予期せぬことが

起こった時にこそ

自分を助けてくれます。

 

 

本日は以上になります。

 

お読みいただき

ありがとうございました。

 

 

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では、また明日！

 

 

About Me

 

 

僕は、自分が良いと思えない

モノを売ることができず、

 

大卒から8年で

5回の転職、2回のリストラを

経験しました。

 

 

自分が「良いもの」だと

思えないものは提供できない

と分かったのです。

 

 

その経験から、僕自身が

良い家と思える

「自分が住みたい家」のみを

貸す大家になった

 

 

分譲マンション

コレクター

のヨコちゃんこと

横山顕吾です。

 

 

 

またの名を

 

お金がなくても

資産家に導く

 

マンションオーナー

育成士！

 

です。

 

 

僕のミッションは、

 

独自ノウハウの

“BMBﾒｿｯﾄﾞ”で

自己資金40万から40物件！

 

BMBメソッドで

分譲マンション

オーナーへ導く！

 

です。