第2の事業部「分譲マンション賃貸事業部」のススメ！ by 日経読まれた記事ランキング ～毎日ブログ1635日目

少し長くなりますが

記事によると、

パソナ本社の淡路島移転は

僕の毎日ブログの1年目に

取り上げていました。

パソナ移転で淡路島はどうなった？ 賃貸経営から分析しました！ ～毎日ブログ344日目

本日のブログでは  日経「読まれた記事ランキング」より、僕が気になった記事をピックアップして、コメントします。     僕は、就職先で自分が良いと思えないモノ…

Ameba

南部代表が本社を

東京から淡路島へ

移転させた

３つの狙いは

①大規模災害時の事業継続

②社員の幸せ

③成長の柱の育成

ですが

見事に分譲マンションでの

賃貸経営に当てはまります。

①大規模災害時の

事業継続については

拠点を一極集中ではなく

分散させることで

事業が継続できます。

賃貸の場合、多くは

一棟物アパマンです。

１つの建物の

被害が大きい場合

アパマン全体で

住むことができなくなり

経営難になる恐れがあります。

一方、分譲マンション賃貸は

1物件ごと分散しています。

被害が大きな物件が出ても

個別的です。

そもそも分譲マンションは

鉄筋コンクリート造で

強固なため

地震や津波・土砂災害でも

倒壊する可能性は低いです。

②住む人の幸せも

分譲マンションは

「夢のマイホーム」として

購入する人がほとんどです。

借金して買うことなく

賃貸で住むので

「所有価値」はなくても

「利用価値」を得ることできます。

現実は賃貸でも

外部からは所有者と

思われます。

分譲マンションに

賃貸で住んでも

「幸せ」を感じられます。

③成長の新たな柱の育成

にもピッタリです！

パソナ自身も、本業の

「人材ビジネス」は

将来が不透明と言ってます。

一方、賃貸経営は

歴史の長い事業です。

コロナや自然災害でも

影響を受けることが

ありませんでした。

なので、本業を補う

第2のビジネスに

不動産賃貸業はピッタリです。

なおかつライバルの

ほとんどいない

「分譲マンション賃貸」は

とても事業として成り立ちやすいです。

第2の事業部として

分譲マンション賃貸に

興味ある方は

ぜひお問い合わせください。

大家のための勉強会など

イベントのお知らせは

メルマガ登録で

横山 顕吾5月11(日)開催の無料セミナー「分譲マンション投資のメリット基礎講座」のご案内 横山顕吾のメルマガ – リザスト

不動産投資|広島|大家|賃貸 株式会社オフィスK ひろしま大家の会　会長 横山 顕吾

横山 顕吾 公式リザストページ

不労所得を目指すのではなく、

自ら学んで、自ら賃貸経営を

したい方からの

お問合せお待ちしています！

では、また明日！

About Me

僕は、自分が良いと思えない

モノを売ることができず、

大卒から8年で

5回の転職、2回のリストラを

経験しました。

自分が「良いもの」だと

思えないものは提供できない

と分かったのです。

その経験から、僕自身が

良い家と思える

「自分が住みたい家」のみを

貸す大家になった

分譲マンション

コレクター

のヨコちゃんこと

横山顕吾です。

またの名を

お金がなくても

資産家に導く

マンションオーナー

育成士！

です。

僕のミッションは、

独自ノウハウの

“BMBﾒｿｯﾄﾞ”で

自己資金40万から40物件！

BMBメソッドで

分譲マンション

オーナーへ導く！

です。